CLUB DE CONSULTORES

ACTITUD ON

2012-01-30T17:40:00.004+01:00

El día 1 de Enero de 2012, al toque de las campanadas, nació una nueva iniciativa: #actitudON.

Una ilusión compartida por un grupo de empresas riojanas que busca lanzar una llamada positiva, optimista, de confianza, apoyo mutuo, respeto, esfuerzo, sacrificio y espíritu de superación, con un sencillo mensaje: depende de ti, depende de tu actitud, un nuevo año con una nueva actitud, con mil oportunidades para cambiar las cosas.

Hoy, 30 de Enero, desvelamos la incógnita.

Durante este año Avanzare Construcción y Obra Civil, Bodegas Altanza, Club de Consultores, Fotocenter, Grupo Osaba, Grupo Pancorbo, Husa Hoteles, Nueva Rioja, Ociosport, Peñaclara, Ramón Optica, Recirsa, Vending Lardero y Viena Pastelería, a los que esperamos que se sumen muchos más, ponemos recursos económicos, materiales y humanos, pero sobre todo mucha pasión y entrega, para lanzar un mensaje a toda nuestra sociedad.

Un mensaje de esperanza, esfuerzo colectivo y determinación.

Asumimos nuestra responsabilidad. Aportamos nuestro granito de arena. Nos abrimos a todo aquel que crea que tiene algo que decir o proponer.

Seguro que es el principio de algo grande.

Durante 2012 haremos docenas de pequeñas actividades para contagiar de nuestro espíritu positivo a todo aquel que mire al futuro con esperanza. Y todo ello de forma altruista, poniéndonos a disposición de todo aquel que nos necesite.

Porque ver el vaso medio lleno o medio vacío depende ti, de nadie más. Es sólo cuestión de actitud.

#actitudON.

EL CLUB DE CONSULTORES, PATRONO DE LA FUNDACIÓN RIOJANA PARA LA INNOVACIÓN

2011-11-30T18:57:00.003+01:00

Hoy se ha materializado la incorporación de nuestra empresa como patrono colaborador de la Fundación Riojana para la Innovación.

Supone para todos nosotros un gran paso el poder entrar a formar parte de esta institución, puesto que culminamos así un viaje que empezó hace más de tres años, en medio de nuestra particular crisis que luego se tornó global, planetaria.

Es el final de una etapa y el comienzo de otra llena de ilusiones, confianza respecto a nuestras capacidades y con un equipo amplio y compacto, en el que muchos buenos marinos forman ya parte de nuestra tripulación y con una flotilla que nos acompaña allende los mares.

El esfuerzo, el sacrificio, el trabajo a destajo, la visión global y la creencia en nuestro talento y nuestro temple para ser dueños de nuestro propio destino nos ha impulsado hasta aquí.

Ahora empieza lo bueno.

Cada día sale el sol.

PREMONITORIO

2011-10-08T18:33:00.002+02:00

Como podréis observar, en nuestro último post acabábamos haciendo mención al famoso discurso de Steve Jobs en el Acto de Graduación de la Universidad de Stanford como el paradigma de las principales ideas que un emprendedor innovador (es decir, cualquiera), debe tener en cuenta a la hora de enfrentarse al futuro.

Hemos estado bastante liados y, además, no nos caracterizamos por dar especial importancia a nuestra propia imagen y comunicación ¡¡¡Craso error, Manolo¡¡¡. Si tu no dices quien eres, alguien dirá quien no eres.

El caso es que una de las pocas personas que ha alcanzado la categoría de mito en vida nos ha abandonado.

Ser carismático, visionario, emprendedor, revolucionario, adicto al trabajo y la familia, creativo y rentable es algo a los que muchos aspiran.

En términos empresariales Apple quizá sea el fenómeno más apasionante para analizar y ver aciertos y errores en un contexto de hiper innovación y a lo largo de tres décadas.

Esto lo estoy escribiendo desde mi Mac, con mi Iphone al lado y mi Ipad enchufado, cargando, diciéndome que debo seguir hambriento, que debo seguir alocado, que los puntos sólo se conectan hacia atrás y que, ante todo, debo tener presente una cosa: carpe diem.

LA CLAVE ESTÁ EN EL I+E

2011-05-25T13:24:00.003+02:00

Nos gustaría hacer una reflexión sobre un tema apasionante, que tendrá una gran influencia en los próximos años en la recuperación económica de nuestro país y en el necesario cambio de modelo productivo.

Es lo que en el Club de Consultores hemos venido a llamar las políticas de I+E, de Innovación y Emprendimiento.

España necesita pasar de ser una economía de empleados a una economía de emprendedores.

Primera reflexión; no estamos hablando de empresarios, lo hacemos de emprendedores, término mucho más amplio que engloba una determinada actitud ante la vida, no solo la profesional.

Un emprendedor es alguien que tiene mayor capacidad de riesgo y de sacrificio que una persona normal y que transmite esas potencialidades a cualquier campo de actividad, ya sea por cuenta propia o por cuenta ajena.

Y hoy en día sólo se puede buscar una mejora en la productividad de nuestras empresas y organizaciones y en la competitividad como nación por la vía de la innovación.

Segunda reflexión, ya ampliamente aceptada; no hablamos de investigación, de desarrollo o de tecnología, que han estado, están y estarán al alcance de unos pocos, los que realmente tienen altas capacidades para desarrollarlos.

Hablamos de una determinada forma de ser y de comportarse, de enfrentarse al futuro y de entender el compromiso con el mundo en el que nos ha tocado vivir. Es una reducción al absurdo del “renovarse o morir”. Todos tenemos que ser capaces de mejorar día a día en nuestro trabajo, de buscar hacer las cosa de forma diferente, más eficaz, más sostenible, menos dependiente.

Esto no es si la gran revolución pendiente en nuestro tiempo, la de convertirnos de verdad en una “sociedad de valores”, en el que la confianza compense a la necesidad de seguridad, la estabilidad actúe de freno del inmovilismo, el talento supere al contacto, el mérito a la clase social y el compromiso al éxito.

Innovar para emprender; emprender para innovar. Esa es la fórmula.

Por eso desde aquí apostamos por la fusión de las políticas de innovación y del emprendimiento en nuestro país y, más especialmente, en La Rioja.

Permitidnos para concluir unas citas:

Barack Obama. Discurso sobre el Estado de la Unión 2010

“Las empresas estadounidenses seguirán siendo el verdadero motor de la creación de empleo en los Estados Unidos. El gobierno puede crear las condiciones necesarias para que las empresas puedan crecer y contratar a más trabajadores, pero debemos empezar allí donde comienzan la mayoría de los empleos de nueva creación: en nuevas empresas que se ponen en marcha cuando un emprendedor se atreve a convertir un sueño en realidad o cuando un empleado decide convertirse en su propio jefe”.

Barack Obama. Discurso sobre el Estado de la Unión 2011

“Aunque hemos sufrido mucho en los últimos años … los Estados Unidos siguen siendo la mayor y más prospera economía del planeta. Ningún otro país del mundo tiene más empresas exitosas, más patentes o más emprendedores. El primer paso para ganar nuestro futuro es la promoción de la innovación estadounidense”

Barack Obama. Presentación de “Startup America” 2011

“Los emprendedores personifican la promesa americana: la idea de que, si tienes una buena idea y estás dispuesto a trabajar duro y sacarla adelante, puedes tener éxito en este país. Al realizar esa promesa, los emprendedores también desempeñan un papel fundamental en la expansión de nuestra economía y en la creación de empleo”.

David Cameron. Discurso ante el Partido Conservador 2011

“Mi gobierno va a apoyar la chispa de la iniciativa. El valor para que un sueño se haga realidad. El duro trabajo que conlleva sacarlo adelante. En la actualidad sólo podemos tener una estrategia de crecimiento: arremangarnos y hacer todo lo posible para respaldar a las pequeñas empresas. Fomentar la iniciativa. Estar del lado de aquellos que, en este país, quieren crear empleo, riqueza y oportunidades”.

Y, por supuesto, Steve Jobs

“Stay Hungry. Stay Foolish” (Permaneced hambrientos, permaneced alocados)

Gracias Gary Stewart (Director del IE Business School Venture Lab) por tu inspiración.

NOCHE TOLEDANA

2011-04-11T13:23:00.003+02:00

El 6, 7 y 8 de Abril ha tenido lugar en Toledo la edición del año 2011 de la Liga de Debate del G-9, el grupo de universidades que conforman Cantabria, Castilla La Mancha, Extremadura, Baleares, Navarra, Oviedo, País Vasco, Zaragoza y La Rioja.

Con una organización ejemplar (gracias a Juan José y a Llanos y a la gente de la UCLM), la calidad de los equipos y de los oradores fue altísima. De hecho el comentario unánime de los allí presentes fue que muchos diputados y senadores las pasarían canutas enfrentándose a estos jóvenes.

El ambiente fue magnífico y las conclusiones fueron claras: los clubes, escuelas o ligas de debate universitario son una magnífica herramienta de formación transversal, potencian de forma idónea las habilidades de comunicación, permiten avanzar a pasos agigantados en la formación de nuestros universitarios y, de forma natural, se produce una selección de aquéllos que tienen mayores capacidades y más compromiso.

Aspectos a controlar: la competitividad exacerbada, el rigor argumental, la utilización de nuevas tecnologías y el papel de los jueces.

El equipo de la Universidad de La Rioja estuvo extraordinario y dio muestras de sus enormes posibilidades pero, ante todo y sobre todo, de su talla humana.

Para concluir, cualquier institución universitaria que se precie debe disponer de una dinámica estable de potenciación del debate como herramienta formativa y no es presentable que en el año 2011 ésta no sea una cuestión, nunca mejor dicho, ajena al debate.

Para el Club de Consultores, misión cumplida. Acierto pleno al apostar por esta iniciativa, implicarnos profesionalmente en ella y financiarla hasta donde fuese necesario.

Ahora cedemos el testigo y esperamos que la Universidad de La Rioja haya valorado en su justos términos su potencial.

La próxima edición, con toda probabilidad, en Oviedo, mi tierra.

Para más información, como siempre sumamente inoportuna, os remitimos a http://eliseoenlared.blogspot.com/.

NACE EL CLUB DE DEBATE

2011-02-07T16:15:00.003+01:00

De la mano de la Universidad de La Rioja y con el apoyo de Eduardo Rodríguez Osés, Decano de la Facultad de Empresariales, hemos conseguido poner en marcha un viejo proyecto que nunca encontró el apoyo y la sensibilidad suficiente como ver la luz: el Club de Debate.

Pretendemos cosas muy básicas, pero al mismo tiempo muy necesarias: defender el valor de la palabra, erradicar la violencia verbal o física como comportamiento aceptado, hacer de la tolerancia y el respeto algo habitual, aprender a debatir, dialogar, defender argumentos y lograr puntos de encuentro como norma habitual de conducta, hacer del consenso algo que no sea un recuerdo del pasado y, específicamente, que nuestros jóvenes lideren un nuevo orden social en el que no todo valga, en el que el compromiso sea sostenido en el tiempo y en el que el noble arte de la retórica, la dialéctica o la oratoria sean moneda de cambio habitual en nuestra sociedad.

Haciendo uso del maestro Cicerón “no hay nada tan increíble que la oratoria no pueda volver aceptable”, “mi conciencia tiene para mí más peso que la opinión de todo el mundo”, “la necedad es la madre de todos los males” o “la sola idea de que una cosa cruel pueda ser útil es ya de por sí inmoral”

Este mes de febrero comenzamos. Estáis todos invitados.

CAMPAÑAS ELECTORALES

2011-01-04T18:27:00.004+01:00

IESE lanza un nuevo curso para dirección de campañas electorales.

En este video se ilustran brevemente las claves de las próximas campañas, comenzando por las autonómicas y municipales de 2011.

No es necesario pontificar, y sin ser excesivamente críticos puesto que el objeto del audiovisual es simplemente dar alguna opinión generalista sobre la materia, la ocasión es pintiparada para hacer algunas reflexiones.

En el Club de Consultores siempre ponemos de manifiesto que somos expertos en marketing político y, por lo tanto, en campañas electorales.

Salvaguardando la oportuna confidencialidad, llevamos más de veinte años en estos menesteres y nos las hemos visto de todos los colores, y si nos ceñimos al ámbito concreto de La Rioja, las cinco claves para ganar las próximas elecciones serían las siguientes:

1.- Contar con un buen candidato y con un buen equipo.

El Partido Popular tiene el mejor candidato referenciado a los demás contendientes y está en el poder con una maquinaria bien engrasada, pero carece de equipo tanto en el gobierno como en el partido, salvo muy honrosas excepciones. Todo el peso recae sobre los hombros de Pedro Sanz, algo que parece que no entienden sus adversarios.

El Partido Socialista tiene al peor candidato posible y parece empeñado en perder una y otra vez las elecciones. Y el equipo está a su altura.

El Partido Riojano tiene el mejor aspirante kilo por kilo, como los boxeadores, pero le falta empuje y confianza. Y, además, no tiene nada que ofrecer, y mucho menos equipo.

2.- Alternar un buen programa con mensajes que lleguen al corazón del ciudadano.

Por ahora los programas de los tres partidos son una incógnita, pero ninguno de ellos sorprenderá y carecerán de proyectos con verdadera capacidad transformadora. Será más de lo mismo, un corta y pega, la continuidad en el poder de unos, la contumacia en el error de otros, el oportunismos de los terceros.

Y en cuanto a los mensajes emocionales, se siguen confundiendo los términos y parece que los riojanos tienen el corazón en la cartera.

Hay que arriesgar y sorprender, y ser capaces de emocionar. Y para eso los candidatos deben ser seres emocionales.

3.- Saber lo que quiere el votante.

Objetivar las decisiones es clave en política. Y las organizaciones gregarias fagocitan la información en aras de agradar los oídos de sus líderes.

En política hay que gastar dinero en investigación. Sí o sí. Menos campañas electorales sin fundamento, que buscan convertir al candidato de turno en alguien que no es, y más rigor.

A día de hoy, todo el mundo está en posesión de la verdad absoluta respecto a lo que quieren los riojanos y nadie maneja un dato objetivo sobre esta cuestión.

Y no vale con saber que le preocupa el desempleo y la economía o que el PP va a ganar las elecciones de calle.

A mayor nivel de confianza, mayor obligación de esmerarse en la tarea y mejorar.

4.- Las redes sociales.

En contra de la opinión generalizada de los expertos electorales, las redes sociales no valen, repito, no valen en territorios como La Rioja.

Con varias docenas de usuarios constantes, todos ellos mediatizados por sus intereses particulares, y pocos cientos de jóvenes en busca de divertimento, nunca una red social digital podrá ser más poderosa que la red social real, la de los ciento setenta y cuatro municipios, la de las marquesinas, las travesías, las carreteras, los frontones y polideportivos, los bares, las iglesias, los dispensarios y centros de salud, las fincas rústicas, el urbanismo, la del zapato y el abrigo y miles de kilómetros cada año saludando gente e interesándose por sus problemas. Aunque luego ni te importen ni puedas dar soluciones.

Saber qué decenas de votos hacen falta en Autol para dar la vuelta, o que va a pasar en Alfaro, o si hay alternativa en Santo Domingo, o si Lardero y Villamediana volverán a estar en el filo sólo se consigue trabajando mucho.

En Logroño el problema es otro.

En La Rioja las redes sociales ni te pueden dar ni te pueden quitar. En todo caso te harán perder el tiempo, te ofuscarán pensado que alguien sigue tus opiniones y te servirán de excusa para no hacer tu trabajo: hablar con la gente y servir al ciudadano.

5.- Controlar los medios de comunicación.

Esto es un eufemismo. Controlar el medio de comunicación: La Rioja.

Esto de la opinión pública y la opinión publicada está muy bien, pero no en micro territorios, en ecosistemas sociales complejos como La Rioja.

El Diario La Rioja es el medio hegemónico que es capaz de tener a todos descontentos transmitiendo al mismo tiempo una imagen de falta de independencia preocupante. Es la cuadratura del círculo.

Si sus prebostes se enfadan y hablan del coste del grupo municipal regionalista en el Ayuntamiento de Logroño porque se le da una noticia a un periódico gratuito tienen un problema. Y si a los pocos días dedican una página completa a una foto de una docena de dirigentes populares a la puerta del peaje de la autopista tiene otro problema.

Pero lo más preocupante es que el medio es independiente, Vocento, con su manera atávica de actuar, también lo es, y los profesionales que allí trabajan lo son, así que su confianza habrá que ganársela de otra forma. En cualquier caso deberían de hacérselo mirar.

Conclusiones: candidato, equipo, programa, capacidad para sorprender y emocionar, sentido común y trabajo, mucho trabajo.

El resto, para Boston y Chicago.

CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE CREATIVA

2010-12-17T11:24:00.001+01:00

Dentro de la Cátedra de Emprendedores de la Cámara de Comercio de La Rioja y la Universidad de La Rioja organizamos el pasado miércoles 15 de Diciembre una charla – coloquio con Suso33, el principal artista urbano de España.

El objetivo era claro: hacer ver a nuestros universitarios que emprender es el camino para ser dueño de tu destino y que se puede hacer sobre tus propias capacidades, sobre tu talento, sobre tus sueños.

Más 100 estudiantes abarrotaron el Aula Magna y pudieron compartir con Suso hora y media intensa, que culminó con una obra colectiva, realizada por todos ellos.

Además Suso tuvo el detalle de regalarnos una obra que realizó en directo, bajo el título de “El faro”, que simboliza el papel que en muchas ocasiones los emprendedores juegan en nuestra sociedad: marcar el camino.

Arte y compromiso de la mano.

Gracias Suso.

EVENTOS

2010-12-16T15:58:00.005+01:00

Durante estas últimas semanas hemos tenido la oportunidad de organizar tres eventos que se han celebrado en La Rioja, distintos entre si pero unidos por una cuestión común; la complejidad.

El primero de ellos fue el Moodle Moot 2010, el encuentro anual de usuarios de Moodle, que este año se celebraba en Logroño de la mano del Gobierno de La Rioja a través del Think Tic, el Centro Nacional de Referencia en Informática y Telecomunicaciones.

Más de 400 asistentes con un completo programa de actividades, que fue un rotundo éxito, incluidas las actividades de networking.

Fue un placer trabajar con Manuel y con Ernesto, dos fueras de serie que valen igual para un roto que para un descosido, en un evento de tres días que lidiaron Kike y Daniela.

El segundo fue el Foro de la Innovación 2010, el principal evento de innovación del año en España, de la mano de la Fundación Riojana para la Innovación, y por el que desfilaron en dos días 70 ponentes y 1.000 asistentes en cuatro itinerarios simultáneos y con la novedad de, por primera vez, contar con uno de ellos dirigido al gran público: niños, jóvenes, padres y mayores.

Sara, Nuria y María se dejaron algo más que el alma en esto. Igual que Rodrigo

Juan lo situó en primera posición internacional en la red.

Amaya y Mar fueron un apoyo constante sin cuya ayuda nunca hubiéramos podido sacarlo adelante.

Kike, Mariana, Daniela, Fernando, Sonia, Eva, María y Juan Carlos (ese monstruo del micrófono inalámbrico) hicieron posible el milagro.

El tercero, la presentación del Plan Estratégico La Rioja 2020, de la mano del Gobierno de La Rioja y de la Universidad de La Rioja, la responsable del mismo.

Un acto de dos horas de duración demoniaco por el contenido, su complejidad, la dificultad para socializar los mensajes y la necesidad de dar rienda suelta a la participación.

Quizá el más complejo conceptualmente, y al que asistieron 500 personas.

Una vez más Kike, Mariana, Daniela, Eva y Juan Carlos. Y, además, en este caso, el privilegio de poder contar con Jaime, Joan, Ángela y la estrella invitada, Suso, nuestro amigo icono del arte urbano, mucho mejor persona que artista, lo que ya es difícil.

Muchas gracias a todos. También a Romina, a Fernando, a Zuri, a Sergio, a Francisco, a todo el equipo del Centro Tecnológico de La Rioja, a todas las empresas que han colaborado en estos trabajos, a Carlos, Ángel, Amadeo, Julio y Lola (y a Pablo), a Susana y a Laura y muchas gracias a todo el equipo de Riojaforum, sin cuya ayuda no hubiésemos podido hacer nada.

Cerramos el telón.

Y una promesa: el próximo discurso que volvamos a escribir será para nosotros.

PATROCINIOS DEPORTIVOS

2010-10-23T22:15:00.003+02:00

Hoy el Racing de Santander ha jugado en el Bernabeu y, pesar de la presencia de Miguel Ángel Revilla en las gradas, se ha llevado seis.

Esto, ya lo aviso, va a ser normal este año.

El caso es que el equipo cántabro, que tan buenos jugadores ha dado a mi equipo, ha firmado un acuerdo de patrocinio de dos años con Embutidos Palacios.

Esta firma riojana, de dilatada trayectoria, se ha convertido en los últimos años en una de las empresas más dinámicas de su sector, y hace unos meses fue participada por un fondo de capital riesgo. 140 millones de euros de facturación y 500 trabajadores son los culpables.

Innovadora en producto, con acuerdos con grandes plataformas de distribución, con algún que otro problema laboral y con incendios recientes, ha decidido que la camiseta del Racing, la que hoy han visto millones de personas en España y decenas de millones en el mundo, y más tras marcar cuatro goles Cristiano Ronaldo, luzca el siguiente mensaje: “PALACIOS, LÍDER EN CHORIZO”.

Sin creerme Leónidas, que luego me tengo que inmolar en plaza pública, no entiendo nada.

Por mal que estén los equipos profesionales de fútbol y por más problemas que tenga el Racing, el importe del patrocinio habrá sido cuantioso.

Si apuestas por un patrocinio deportivo con el consiguiente apoyo en publicidad generalista, punto de venta, promociones, relacional o eventos que debes de realizar para sacar rentabilidad a la inversión, e intentando asociar esos valores a la actividad deportiva, a los hábitos saludables y a un público muy amplio, y teniendo en cuenta las claras tendencias que la innovación en el sector agroalimentario marcan y el devenir de la empresa aconsejan, ¿no había otro mensaje para elegir?

¿Cómo que líder en chorizo?

¿Pero sólo hacemos chorizos? ¿Pero el sector no es maduro y necesita innovar? ¿Pero no estamos lanzado constantemente nuevos productos y apostando por la cuarta y quinta gama? ¿Pero no hubiera valido con la mera presencia de la marca? ¿Pero no tiene su agencia copys creativos? ¿Pero no es La Rioja un territorio creativo y temás más agencias (bueno, estudios de diseño con dos personas) que bodegas? ¿Pero no hubiera bastado con “ innovando en tradición” o “el valor de la innovación”, o algo así como “cómodo placer”? ¿Pero que coño quieres que haga un consumidor de Algeciras con ese mensaje?

Kia, Petronor, Unicef, Fadesa, Estrella Galicia, Inter Apuestas, Burger King, Bwin, Kutxa, Cajasol, Cajastur, Unibet, todas ellas con implantación de marca.

Y nosotros, ¿líderes en chorizo?

Casi mejor hubiera sido utilizar el plural.

CREACTIVIDAD

2010-10-22T16:57:00.001+02:00

Juan Boronat lanza CREActividad, un espacio destinado a la reflexión diaria en formato twitter-blog. Lo que no entre en 140 caracteres no existe. 139.

VISITA A MCC

2010-09-28T16:28:00.001+02:00

La Cátedra de Emprendedores de la Universidad de La Rioja inicia el año académico con una visita a la meca del cooperativismo en España, Mondragón. Algunos de nosotros, como profesores de Creación de Empresas y profesores de Cooperativas (cada vez quedamos menos), estamos encantados de apoyar estas actividades.

El movimiento cooperativista nunca ha estado suficientemente valorado, es de suma importancia, tiene enormes posibilidades, es especialmente indicado para tiempos de crisis y, además, tiene una faceta social difícil de encontrar en otras fórmulas de desarrollo de actividades económicas.

El año 2012 ha sido declarado por la ONU como Año Internacional del Cooperativismo. Esperemos que sea el principio de algo.

MOODLE MOOT 2010 EN LOGROÑO

2010-09-06T08:35:00.002+02:00

Este año se celebrará en Logroño la cita anual de interesados, usuarios y desarrolladores de Moodle, el sistema de formación on line más usado del planeta, y que cada vez tiene más adeptos, en especial en la comunidad educativa.

Los días 11, 12 y 13 de Noviembre, En Riojaforum y en el Centro Tecnológico de La Rioja, y organizado por el Think Tic, el Centro de Referencia Nacional en Informática y Comunicaciones, todos los interesados podrán participar tanto en las sesiones generales como en los distintos itinerarios destinados a principiantes, usuarios habituales y heavy users.

A todo ello habrá que sumar un interesante paquete de actividades paralelas, para disfrutar del ocio riojano.

Los interesados pueden encontrar información en la página web del Moodle.

FORO DE LA INNOVACIÓN

2010-08-31T12:42:00.004+02:00

El 24 y 25 de Noviembre, en Logroño, tendrá lugar la V edición de esta cita con la innovación, que esta año organiza por primera vez la Fundación Riojana para la Innovación.

Esta institución tiene carácter privado y busca extender la cultura de la innovación en la Rioja, proyectando las distintas actividades que en la región se realizan al exterior, y ha focalizado sus esfuerzos en una cuestión que forma parte del nudo gordiano del debate en esta materia; que fórmula de alquimista es la más acertada para sensibilizar, comunicar y crear red en materia de innovación.

Por ello el Foro de la Innovación centrará esta año sus actividades en la innovación social, la gestión del talento, el papel de los medios de comunicación, las últimas tendencias para la gestión de la innovación o las redes sociales.

Cómo novedad realizará distintos tallares, performance y demás actividades para escolares, jóvenes, familias y abuelos, a los que se espera que asistan más de mil personas, y actividades de networking que, sin duda, tendrán gran éxito.

Lo dicho, estáis todos invitados el 24 y 25 de noviembre a una cita con el futuro, a la riojana, con “denominación de origen”.

REAL DECRETO 1/2010 DE 30 DE JULIO, REGULADOR DE LOS PERÍODOS ESTIVALES EN EL CLUB DE CONSULTORES

2010-07-30T17:14:00.001+02:00

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

El Club de Consultores es una persona jurídica privada, formada por un grupo de profesionales de reconocida trayectoria, avanzada edad y decrépita salud, que realizan una jornada laboral mínima de doce horas diarias en aras al bien de la ciudadanía, con especial incidencia en el desarrollo social y económico de La Rioja.

Que dada la importancia de su función, las especiales condiciones de trabajo y al tratarse de una especie en peligro de extinción, acogida al Convenio Internacional para la Conservación de Aves Rapaces y Grandes Sementales, se ha decidido regular el período dedicado a la holganza, la galbana y la molicie.

ARTÍCULO ÚNICO

El Club de Consultores será precintado desde el día 1 hasta el día 29 de Agosto, para favorecer la reproducción de la especie, manteniendo el ecosistema político y empresarial.

Las personas físicas o jurídicas que perturben el descanso y la época de celo de los consultores serán juzgadas conforme a la legislación penal malaya, que aún recoge la castración como pena aplicable.

Este Real Decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación.

LA RIOJA 360

2010-07-30T09:08:00.003+02:00

La Rioja es una región muy especial, que a la hora de planificar acciones de comunicación presenta una serie de rasgos característicos.

Bienvenidos al reino del marketing relacional.

Un territorio con 174 municipios, 310.000 habitantes, la mitad de la población concentrada en Logroño, sin televisión autonómica, con un oligopolio, casi monopolio, en los medios escritos, sin prácticamente revistas mensuales, con un bajo consumo de medios de comunicación, una tasa de penetración de Internet en los hogares poco perfilada (sólo hay que analizar sin voluntarismo los datos), escasos circuitos de publicidad exterior, saturación de acciones de marketing directo con primacía del buzoneo, efecto frontera también en el impacto de los medios de comunicación, población con hábitos de socialización rurales, con un conocimiento personal importante y con cierta tendencia a la relación social, todo ello en 5.000 kilómetros cuadrados, la región más pequeña de España, supone sin duda un magnífico parque temático de la comunicación.

No son aplicables las técnicas de planificación de medios convencionales, por más que los operadores del mundo de la publicidad lo intenten una y otra vez, y la medición de la efectividad publicitaria es algo complejo, en especial por las carencias en la objetividad de los datos.

La Rioja es un territorio en el que el conocimiento del entorno, la participación en el entramado social, la capacidad de prescripción, la legitimidad a la hora de relacionarse, la diferenciación creativa, el rigor estratégico, las dotes comunicativas personales, la entrega, el esfuerzo, el trabajo, el meritoriaje y el sentido común son esenciales.

Algo alejado del marketing 360 y muy, muy cercano a La Rioja 360.

Hace falta mirar a La Rioja desde otra perspectiva.

INFORMACIÓN VS COMUNICACIÓN

2010-07-27T15:19:00.003+02:00

Los que nos dedicamos a estas cosas de la comunicación nos enfrentamos continuamente al mismo dilema: ser capaces de mostrar las diferencias entre la información y la comunicación.

No vale con recurrir a argumentos como que la primera forma parte de la segunda, o que una cosa es gestionar tu parte operativa y otra explotar tus posibilidades estratégicas. Tampoco es suficiente con intentar explicar que en comunicación todo cuesta dinero, y que la gratuidad es un concepto vacuo, inexistente a efectos profesionales.

Y tampoco vale decir que la comunicación….es como un toro.

La información tiene que ser gestionada día a día, soportada básicamente con presencia en medios de comunicación masivos, y para ello debemos de ser capaces de producir novedades diarias y asumir que la mayoría de las veces nuestras propuestas no tendrán valor. Si la información es esencial para soportar un entramado industrial, como pasa en el mundo del fútbol, la presencia funcionará mas sobre el rumor y la filtración, incluso sobre la declaración grandilocuente, que sobre otra cosa. En el mundo de la política pasa algo parecido.

Sin embargo las grandes leyendas, las grandes marcas, los grandes equipos, los grandes políticos, no se construyen sobre la presencia diaria de bajo valor añadido.

La comunicación es algo más esencial, mas complejo, que supera a la presencia en los medios, al poder de los medios. Las empresas se diferencian unas de otras por lo qué hacen, por cómo lo hacen, por como mejoran la actividad o la vida de sus clientes y, sobre todo, por cómo lo cuentan. Los equipos deportivos son diferentes cuándo entran en la leyenda, ya sea la local o la global. Los políticos son míticos cuándo trascienden, cuando movilizan, cuando combinan objetividad y emociones.

Y esto no es cuestión de dinero y si de vocación, de visión, de compromiso, de liderazgo. No queremos ser uno más, queremos ser distintos de los de nuestra misma especie. No queremos ser un equipo más, queremos ser el quipo con el que sueñen cientos, miles o millones de personas. No queremos ser dirigentes, queremos ser referentes.

Y nosotros no queremos informar, queremos comunicar.

Si es necesario, recurriremos a Epi y Blas para explicarlo

EL HEXÁGONO

2010-07-25T12:46:00.004+02:00

No es sencillo encontrar la oportunidad de desarrollar un proyecto de esos que son atractivos desde el mismo momento en que se plantea.

El Centro Cultural El Hexágono es uno de ellos.

De la mano de Nieves y Suso, verdaderos protagonistas de esta iniciativa, hemos podido adentrarnos en el apasionante mundo del arte urbano plasmando en cientos de papeles los sueños de un grupo de artistas, gestores y docentes que entienden que su papel en la sociedad actual, en la que son iconos para millones de jóvenes, debe de ir más allá de la actitud individual para adentrarse en un compromiso colectivo que abogue por la convivencia democrática, la participación ciudadana, la creatividad en estado puro, la libertad de expresión, la sostenibilidad total y la habitabilidad de nuestras urbes.

El Centro Cultural El Hexágono es una iniciativa promovida por el principal colectivo de artistas urbanos de nuestro país que quiere hacer de Madrid la capital mundial del arte urbano y que cuenta con el apoyo de instituciones públicas y empresas privadas.

Graffiti, Hip Hop, música, malabares, acróbatas, danzas, capoeira, performances, percusiones, teatro callejero o danza en la calle son el resultado de las nuevas culturas que se materializan en propuestas artísticas diferentes y rompedoras con el orden establecido.

Nosotros queremos impulsar el concepto de triple hélice cultural, la que nace de la comunión de intereses entre administraciones públicas, empresas y artistas, la más compleja de todas las posibilidades.

En poco tiempo El Hexágono será una realidad y todo disfrutaremos con un espacio ideado para la reflexión, la experimentación y la libertad.

Y nosotros habremos aportado nuestro granito de arena.

Os dejo también un trabajo de Suso

UNA NUEVA ETAPA

2010-07-25T12:28:00.006+02:00

Muchos os habéis interesado por lo que motivaba el cambio de identidad visual corporativa que hemos implantado hace algunas semanas.

Forma parte del inicio de una nueva fase en el despliegue de nuestro plan estratégico. Sí, nosotros no sólo hacemos planes sobre como enfrentarse a un futuro incierto para otros, sino que experimentamos en nuestras propias carnes.

Nuestra nueva imagen busca reforzar tres aspectos esenciales de nuestra propuesta de valor:

- El carácter de exclusividad de nuestros servicios. El concepto de club es intencionado y nosotros sólo abordamos necesidades complejas para clientes especiales. Lo fácil, para los demás.
- El águila simboliza desde tiempos remotos el triunfo del espíritu sobre lo material, el valor de los sentimientos, la lucha contra las fuerzas negativas. La rosa de los vientos nos permite guiarnos en condiciones difíciles en entornos hostiles. La Cruz de Santiago nos recuerda quiénes somos, de dónde venimos y hacia dónde nos dirigimos, siempre peregrinos, siempre en busca de nuevas experiencias.
- Nuestro lema, “Talentum vincit”, aboga por reafirmar lo distinto frente a lo genérico, la visión global frente a la especialización, el mérito, el esfuerzo, el valor de la formación, el sacrificio y la capacidad frente a la tiranía de la mediocridad.

Nos sentimos plenamente representados por esta nueva imagen.

Queremos agradecer a Juan Boronat que fuese capaz de dar forma a nuestros sueños.

Este es el nuevo blog del Club de Consultores, lo necesario para una nueva etapa.

A Eliseo le podréis seguir encontrando en su nuevo blog.